濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司

發(fā)布時間：2016-12-03　　來源：中國倉儲與配送協(xié)會

濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司是濰柴動力股份公司旗艦下的控股子公司，主要擔(dān)負(fù)濰柴動力（集團(tuán)）公司生產(chǎn)物流、銷售物流的倉儲、配送任務(wù)。現(xiàn)公司在冊員工340余人，注冊資金2000萬元、倉儲面積達(dá) 7萬平方米，擁有各類運(yùn)輸、起重設(shè)備90余臺套，固定資產(chǎn)1500萬元。公司以現(xiàn)代物流管理模式為依托，運(yùn)用ERP、WMS現(xiàn)代信息管理技術(shù)，物料配送實(shí)施精益化管理,準(zhǔn)確及時、迅速高效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2009年公司銷售收入8498萬元，實(shí)現(xiàn)利潤695萬元。2010年公司銷售收入將達(dá)2億元。

組建目的及公司目標(biāo)

基于濰柴動力（集團(tuán)）國際化、多元化發(fā)展模式的形成，現(xiàn)代物流系統(tǒng)的支持已是發(fā)展需要，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有利支持，通過組建成立集約配送有限公司,在保證企業(yè)物流資源有效整合，最大限度降低鏈條物流成本的基礎(chǔ)之上做大做強(qiáng)，向社會化、國際化物流公司發(fā)展。

公司經(jīng)營理念

 濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司的經(jīng)營理念：“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理”。

濰柴動力（濰坊）集約配送有限公司起步階段，以現(xiàn)代物流管理理念為指導(dǎo)，以全面整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，信息化管理，降低鏈條總成本；第二階段，以提高公司的物流信息水平和管理水平為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公司在物流設(shè)計(jì)、控制、組織、協(xié)調(diào)方面的能力，努力拓展社會物流業(yè)務(wù)；第三階段，在第二階段的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)國際貿(mào)易人才，拓展國際物流業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略定位

第一，對整個濰柴制造網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言，將作為濰柴動力（集團(tuán)）公司的核心第三方物流、乃至第四方物流角色。通過從集團(tuán)層面的整體規(guī)劃，協(xié)同采購、庫存、營銷、財務(wù)等各個方面，發(fā)揮跨職能供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中心的作用，為整個供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展提供條件。

第二，依托濰柴制造網(wǎng)絡(luò)所聚集的資源，進(jìn)一步整合社會物流資源，在此基礎(chǔ)之上拓展社會物流業(yè)務(wù)，最終發(fā)展成為國際性物流公司。

經(jīng)營框架與設(shè)想

依托濰柴品牌，借助現(xiàn)代物流設(shè)備及先進(jìn)的信息化管理平臺，有效整合企業(yè)物流，不斷拓展業(yè)務(wù)。從濰柴物流向國內(nèi)物流拓展，從國內(nèi)物流向國際物流拓展。按分三個階段發(fā)展實(shí)施。

第一階段：圍繞企業(yè)物流范疇，全面有效整合企業(yè)物流資源。

全面有效的整合企業(yè)物流，建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺。以現(xiàn)代物流管理理念為指導(dǎo)，以整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ)，全面整合供應(yīng)鏈物流資源，加快公司發(fā)展。公司成立后，充分發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理”作為公司發(fā)展之本。

 建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺，現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)開始并實(shí)施ERP、WMS、PDM、CAPP系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息共享、能夠處理從制造、運(yùn)輸、裝卸、包裝、倉儲、加工、拆并、配送等各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種信息，使信息能夠通過企業(yè)內(nèi)部信息平臺快速準(zhǔn)確傳遞到企業(yè)內(nèi)部以及整個供應(yīng)鏈，加快企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，提高企業(yè)核心競爭力。

濰柴物流倉儲中心零部件采用VMI庫存管理方式，以系統(tǒng)集成的思想進(jìn)行庫存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化運(yùn)作。物流倉儲中心實(shí)施OracleWMS系統(tǒng)進(jìn)行倉庫管理，將WMS系統(tǒng)與集團(tuán)Oracle ERP系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)行對倉儲物流的管理。

第二階段：總結(jié)企業(yè)物流經(jīng)驗(yàn)，拓展社會物流業(yè)務(wù)。

第一，在穩(wěn)步提升濰柴物流業(yè)務(wù)水平的同時，整合自身物流資源，分析整個市場環(huán)境，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行第三方物流業(yè)務(wù)，把第三方物流業(yè)務(wù)伸展到國內(nèi)物流市場。

第二，建立企業(yè)外部信息平臺 。根據(jù)企業(yè)和公司發(fā)展的需要，將來物流公司信息平臺應(yīng)具備以下功能：信息發(fā)布服務(wù)功能；會員服務(wù)功能板塊；在線交易功能板塊；智能配送功能板塊：一是建設(shè)GPS貨物跟蹤系統(tǒng)，二是建設(shè)與結(jié)算支付相關(guān)的金融、保險、稅務(wù)系統(tǒng)，以真正實(shí)現(xiàn)一體化的網(wǎng)上交易。

第三階段：建成國際性物流公司

在穩(wěn)定國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)國際市場，與國際物流公司進(jìn)行合作，提供國際物流服務(wù)。

計(jì)劃愿景

以整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ)，拓展社會物流資源；以三方物流為基礎(chǔ)，3年內(nèi)開展第四方物流業(yè)務(wù)，國內(nèi)物流占物流總量50%；以國內(nèi)物流為基礎(chǔ)，5年內(nèi)突破國際物流占物流總量的1/3。

聯(lián)系人：李建偉    電話：0536-2297863